I volumi della Serie sul management di L. Ron Hubbard contengono tutti gli strumenti necessari per un management di successo e di livello avanzato inclusa un’innovativa tecnologia amministrativa relativa al personale, all’organizzazione, alle finanze, alla gestione tramite computer, marketing e pubbliche relazioni.

“Ho avuto l’opportunità di immergermi personalmente in uno studio piuttosto approfondito degli scritti amministrativi di L. Ron Hubbard e mi hanno proprio colpito. La sua tecnologia è pregna di buon senso e praticità. Non conosco nessun’altra raccolta di leggi e di sistemi amministrativi tanto completa, efficace e universale quanto la tecnologia di L. Ron Hubbard. La sua filosofia di conoscenze organizzative e le sue chiare esposizioni delle applicazioni pratiche meritano un largo uso nell’industria, nelle imprese commerciali e nei governi.”   Robert Goldscheider Presidente, The International Licensing Network, Ltd., Technology Management Consultants

     Fra i principi contemplati in queste direttive, incontriamo il principio chiave delle “Condizioni di Esistenza”, definite da L. Ron Hubbard come gli stadi del successo o della sopravvivenza di qualcosa. Il concetto, nella sua forma elementare, è vagamente noto all’amministratore accorto che parla di “salute aziendale”, ma mentre questa salute aziendale prevede soltanto due condizioni (quella buona e quella cattiva) senza offrire alcun mezzo specifico per migliorare tale situazione, Hubbard è andato ben oltre. Ha analizzato specificatamente i vari stadi della sopravvivenza, da una condizione di “non esistenza” a una di pericolo, da uno stato di emergenza a uno di normalità, di abbondanza e di potere. Inoltre, egli ha esposto dettagliatamente le formule o azioni necessarie per realizzare il passaggio a una condizione migliore. In altre parole, semplicemente percorrendo i passi tracciati, si sale quindi da una condizione a un’altra fino a portare la propria organizzazione a uno stato di grande prosperità.

     Per determinare con precisione la propria condizione operativa, senza doversi basare su congetture, L. Ron Hubbard ha inoltre elaborato un metodo mediante il quale è possibile tenere sotto controllo la salute organizzativa: le statistiche. Una statistica, come lui stesso l’ha definita, è un numero o quantità comparato a un numero o quantità precedenti della stessa cosa. Pertanto, le statistiche fanno riferimento alla quantità di lavoro svolto o al suo valore, e sono l’unico sistema di misurazione sensato di qualsiasi produzione o attività, sia essa a livello organizzativo o individuale. Dal punto di vista amministrativo, quindi, la statistica funge da “barometro” della salute organizzativa, e le “Condizioni di Esistenza” costituiscono gli strumenti per migliorare questo stato di salute. Utilizzati correttamente, tutti questi strumenti permettono di isolare con precisione le fonti dei problemi e di porvi rimedio.