Se si capisse veramente come gli individui operano meglio - le loro necessità, le loro aspirazioni e la fonte dei loro fallimenti - si arriverebbe naturalmente a capire come un gruppo di persone opera meglio. È questo il criterio con cui L. Ron Hubbard ha affrontato il problema della cooperazione fra individui, non con stratagemmi amministrativi od ordini autoritari, bensì con un’impareggiabile visione altruista dei gruppi in quanto individui uniti da uno scopo comune.

     L. Ron Hubbard ha dedicato più di tre decenni allo sviluppo e alla codifica delle direttive amministrative che regolano le organizzazioni di Scientology. Tali direttive affondano le loro radici nei principi fondamentali che governano tutto il comportamento umano e eostituiscono quindi un corpo di conoscenze che è altrettanto importante per i gruppi quanto gli scritti su Dianetics e Scientology lo sono per la riabilitazione spirituale dell’individuo. In verità, fino all’avvento di Dianetics e Scientology nessuno conosceva effettivamente i principi che governano le attività di un gruppo più di quanto non si conoscessero i principi della mente umana.